Laura Gallucci, Senior Director Consumer Products Italy, racconta a Licensing Italia le novità della stagione, dal debutto della nuova linea master toy DC con Mattel all’arrivo della serie originale di Harry Potter su HBO Max, fino alle iniziative dedicate al 25° anniversario de Il Signore degli Anelli – La Compagnia dell’Anello.
LI: Il Natale rappresenta da sempre uno dei momenti più importanti per il mercato del licensing. Quali sono le principali direttrici che guideranno la strategia di Warner Bros. Discovery Global Consumer Products per la stagione autunno/inverno 2026?
Per la stagione autunno/inverno 2026 stiamo lavorando su narrative autonome per Harry Potter, DC e Il Signore degli Anelli, ciascuna sostenuta da un momento editoriale o di prodotto capace di generare attenzione e continuità. Questo approccio ci permette di costruire progetti mirati, con una coerenza tra contenuto, prodotto e retail che per noi è fondamentale.
Harry Potter rappresenta uno dei pilastri della stagione. L’arrivo della serie originale su HBO Max durante le festività apre un nuovo capitolo per il Wizarding World e crea un contesto ideale per rinnovare l’interesse, ampliare la proposta e raggiungere sia i fan storici sia una nuova generazione di appassionati. Alle linee classiche si affiancheranno prodotti dedicati alla serie, sviluppati con partner d’eccellenza, che introducono nuovi codici visivi e nuove opportunità di categoria.
Accanto a questo, celebriamo il 25° anniversario de Il Signore degli Anelli – La Compagnia dell’Anello, un momento che ci consente di valorizzare la profondità del franchise e di parlare a pubblici diversi, dal fan storico al target kidult che oggi è uno dei più dinamici. L’anniversario crea un terreno fertile per rafforzare la presenza retail, sviluppare progetti speciali e consolidare la relazione con i partner.
Nel complesso, è una stagione costruita per mettere in dialogo contenuto, prodotto e attivazione, con l’obiettivo di offrire ai consumatori esperienze rilevanti e ai partner un portafoglio ricco di opportunità.
LI: Tra le novità della stagione spicca il debutto della nuova linea master toy DC realizzata con Mattel. Quali opportunità apre questa collaborazione e come si inserisce nella vostra visione di lungo periodo per il franchise?
Il lancio della nuova linea master toy DC rappresenta un passaggio significativo per noi e siamo molto felici di poterlo realizzare insieme a Mattel, leader globale del settore. La partnership ha una valenza strategica sul lungo periodo e ci permette di lavorare con un player che coniuga innovazione, capacità creativa ed elevati standard qualitativi.
La gamma che arriverà sul mercato sarà unica e distintiva, con novità rilevanti per ogni target: dalle action figure ai playset, dal role play fino al mondo dei radiocomandi e dei collezionabili. L’obiettivo è offrire prodotti che rispecchino la ricchezza dell’universo DC e che rispondano alle aspettative sia del bambino che gioca con i suoi eroi sia del fan adulto che cerca autenticità e qualità.
Questa collaborazione ci consente di consolidare la presenza in categorie chiave e creare una piattaforma solida per sviluppare linee innovative che accompagneranno l’evoluzione di DC negli anni a venire.
LI: L’arrivo della nuova serie originale di Harry Potter su HBO Max coincide con il periodo natalizio. In che modo avete costruito il programma consumer products e retail per accompagnare questo importante appuntamento?
Il debutto della serie originale di Harry Potter su HBO Max durante le festività rappresenta un momento chiave per il Wizarding World e guiderà una vera e propria domination del brand su tutti i touchpoint. L’obiettivo è ingaggiare e attivare sia i fan storici sia una nuova generazione di appassionati, costruendo un percorso che unisce contenuto, prodotto ed esperienza in modo coerente e continuativo.
Abbiamo lavorato per portare sul mercato un’offerta completa, disponibile presso tutti i retailer, fisici e digitali, così da garantire accessibilità e profondità di gamma. Grande importanza viene data alle esperienze: vogliamo che il consumatore trovi nel punto vendita non solo prodotti, ma una destination dedicata al Wizarding World, capace di valorizzare la portata dell’evento e di trasformare l’acquisto in un momento di intrattenimento.
La nostra strategia integra spazi cross-categoria, meccaniche di gamification e iniziative pensate per accompagnare il pubblico lungo tutto il periodo, creando continuità tra ciò che accade sullo schermo e ciò che il fan può vivere nel mondo reale. È un approccio che mette al centro la capacità del brand di unire storytelling e prodotto, rafforzando il legame emotivo nei mesi che precedono la serie e generando traffico nel momento commercialmente più rilevante dell’anno.
LI: Quest’anno ricorre anche il 25° anniversario de Il Signore degli Anelli – La Compagnia dell’Anello. Come si rinnova l’offerta licensing per coinvolgere sia gli appassionati storici sia le nuove generazioni di fan?
Il 25° anniversario de Il Signore degli Anelli – La Compagnia dell’Anello è un momento che ci permette di valorizzare la profondità del franchise e di parlare a pubblici molto diversi, dal fan storico alle nuove generazioni che si stanno avvicinando ora all’universo di Tolkien. È un’occasione editoriale e commerciale che apre la strada a progetti premium, collaborazioni di alto profilo e iniziative pensate per integrare il brand nella vita quotidiana dei consumatori.
LEGO ha ideato una linea dedicata, alimentata periodicamente da nuovi lanci, che rappresenta un punto di riferimento per adulti, collezionisti e piccoli fan. È una proposta che unisce qualità, dettaglio e capacità narrativa e interpreta in modo eccellente la monumentalità del franchise.
Accanto a LEGO, Moleskine ha sviluppato una collezione che reinterpreta il tema del viaggio, elemento centrale nella storia della Compagnia. La linea celebra l’idea di percorso, scoperta e avventura, trasformando un tratto distintivo del brand in un’esperienza quotidiana attraverso prodotti iconici.
Completano l’offerta partner che portano il franchise nella daily life, come Grupo Erik, con prodotti gift che rendono il brand accessibile, contemporaneo e presente nei momenti più semplici della routine, mantenendo intatta la sua forza evocativa.
Nel complesso, l’anniversario ci permette di costruire una proposta diversificata e coerente, capace di rispondere alle aspettative dei fan storici e di attrarre nuovi pubblici con prodotti che celebrano la ricchezza dell’universo narrativo.
LI: Guardando all’evoluzione del mercato, quale ruolo riveste oggi il consumer products nel rafforzare il legame tra franchise, brand e consumatori, soprattutto durante una stagione strategica come quella natalizia?
Il consumer products è uno strumento essenziale per estendere l’esperienza del franchise oltre lo schermo. Funziona quando riesce a trasformare la narrativa in qualcosa di tangibile, portando il brand nelle case e nella quotidianità delle persone: ciò che nasce nel contenuto continua nella vita reale, trasformando l’ordinario in straordinario e permettendo ai fan di vivere il franchise in modo attivo, personale e continuo.
Dal giocattolo al collezionabile, dalle iniziative retail ai programmi promozionali, ogni categoria contribuisce a costruire un ecosistema che rafforza il legame emotivo con il consumatore.
Durante una stagione strategica come quella natalizia, questo ruolo diventa ancora più rilevante. Il prodotto diventa un punto di contatto che unisce generazioni, crea ritualità e amplifica la relazione con il franchise. La nostra visione è lavorare con partner che condividono questa prospettiva, costruendo proposte che non solo rispondono alle aspettative dei fan, ma che elevano l’esperienza e la rendono parte della loro vita quotidiana.
