Intervista a Carlotta Surdo, Marketing Director Theatrical di Eagle Pictures

28 Luglio 2026 | Alice Corbari | Interviste

Licensing Italia ha intervistato Carlotta Surdo, Marketing Director Theatrical di Eagle Pictures, per approfondire la strategia che accompagnerà il lancio del nuovo capitolo della celebre franchise.

In vista dell’uscita nelle sale di PAW Patrol – Il Film dei Dinosauri, prevista per il 9 settembre, Licensing Italia ha intervistato Carlotta Surdo, Marketing Director Theatrical di Eagle Pictures, per approfondire la strategia che accompagnerà il lancio del nuovo capitolo della celebre franchise. Dalle attivazioni realizzate al Giffoni Film Festival alle iniziative di co-marketing con i partner, fino alle sinergie con il programma consumer products e il retail, ecco come eventi, licensing ed esperienze saranno al centro della campagna di comunicazione del film.

LI: Al Giffoni abbiamo visto la coreografia sulla musica dei Backstreet Boys, l’ingresso dei costume character, tutto perfetto per generare contenuti virali e attivazioni social. In che modo Eagle Pictures intende sfruttare questo tipo di eventi come leva di teasing, prima ancora dell’uscita in sala?

CS: La proiezione è andata benissimo: c’è stata una grande partecipazione e i bambini hanno portato un’energia incredibile, reagendo con risate, applausi e tutto l’entusiasmo di cui sono capaci. L’evento conferma che Giffoni è la sede giusta per testare i film sul nostro target e la risposta dei bambini indica un forte potenziale di questa nuova avventura di PAW Patrol, in uscita al cinema il 9 settembre.

Per non parlare dell’amplificazione di cui in generale beneficiano i film, sia a livello di copertura stampa sia sui social. In collaborazione con Spin Master abbiamo infatti ospitato i principali influencer del target family, coprendo entrambi i mondi del cinema e del giocattolo.

LI: PAW Patrol ha una filiera di licensing molto strutturata. Come si coordinerà Eagle Pictures con i vari licenziatari italiani in vista dell’uscita del 9 settembre? State pensando a iniziative speciali o di co-marketing dedicate al film?

CS: Certo. Come sempre accade per i film il cui brand ha un forte sviluppo delle licenze, il lancio al cinema prevede attività in sinergia con i principali licenziatari, con l’opportunità di comunicare al target aggiungendo l’elemento di novità, che in questo caso sono i dinosauri e l’introduzione di nuovi personaggi.

Oltre alla collaborazione sull’evento di Giffoni, a settembre con Spin Master è prevista un’altra proiezione dedicata al mondo dei licenziatari a Milano. In questa occasione anche il Gruppo Sanpellegrino parteciperà distribuendo ai piccoli ospiti e ai creator le bottiglie d’acqua Levissima brandizzate PAW Patrol.

Nell’ambito delle partnership abbiamo inoltre sviluppato un co-marketing con il melone Dino di Agricola Don Camillo.

Per tutta l’estate, infatti, i personaggi del film accompagneranno il melone Dino direttamente sul packaging, trasformando ogni confezione in un elemento di richiamo immediato per le famiglie con bambini.

Non si tratta di una semplice grafica promozionale, ma di un’attivazione strutturata, con la forza di un franchise globale capace di generare attenzione, differenziazione e traffico nel punto vendita. A completare il progetto, un concorso in collaborazione con Gardaland, pensato per prolungare il coinvolgimento del consumatore ben oltre il momento dell’acquisto.

LI: Il film introduce un nuovo elemento narrativo, quello dei dinosauri, che amplia l’immaginario tradizionale del brand. Ci sono sinergie previste tra la comunicazione del film e le linee di prodotto Missione Dinosauri già presenti sul mercato, per creare un’esperienza coerente per le famiglie tra sala e scaffale?

CS: Nell’ambito della collaborazione con il team Consumer Products di Paramount siamo andati esattamente in questa direzione. A settembre ci sarà infatti un’attività nei Toys Center la cui meccanica prevede il poster del film in omaggio e un concorso con in palio biglietti per il cinema, il tutto supportato da materiali dedicati per il punto vendita.

LI: Eagle Pictures ha in catalogo diversi titoli d’animazione e family entertainment. Che ruolo giocano il licensing e la costruzione di iniziative extra-cinema – eventi, gadget e co-marketing – nella strategia distributiva della società per questo tipo di prodotti, rispetto a un film destinato a un pubblico adulto?

CS: Nella strategia distributiva dei film family e animation, soprattutto per brand come questo, le iniziative speciali realizzate in collaborazione con i licenziatari sono fondamentali per il successo del lancio. I bambini che già conoscono il brand non vedono l’ora di scoprire i nuovi contenuti e, allo stesso tempo, sono stimolati ad acquistare nuovi prodotti del franchise, creando così un circolo virtuoso e contribuendo alla crescita della property nel suo complesso.

LI: Al di là della distribuzione nelle sale, quanto pesa nella strategia di lancio di Eagle Pictures la sincronia con le iniziative promozionali legate al brand – partnership, eventi e presenza nei punti vendita – che ruotano attorno all’uscita del film?

CS: La comunicazione al nostro consumatore non può prescindere da touchpoint fondamentali della campagna come partnership, eventi e retail, ambiti sui quali Paramount è molto focalizzata. Il punto vendita è un luogo di contatto strategico per raggiungere il nostro target in modo diretto ed efficace. L’engagement e l’experience nei negozi sono importanti quanto quelli all’interno delle sale cinematografiche e, insieme, contribuiscono a rafforzare il legame dei bambini con il brand e a porre le basi per i futuri film.